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大宝88公司的人才觀

 人才是大宝88公司事業成功的關鍵,人才是大宝88公司的第一資源。

 

尊重 发挥 提升 回报

 尊重兩層論:第一層尊重,就是敬重員工,把員工當作是大宝88公司事業的合作夥伴;

 第二層尊重,就是給員工創造條件,讓員工彰顯才華,使員工覺得在大宝88公司工作有尊嚴和成就感。

 發揮,是大宝88公司人的驕傲;發揮,也是大宝88公司事業成功之動力。大宝88公司給每一位員工一個發揮的平台,通過制度保證、組織保障、資源支持,任其盡情展示自己的才華和技能。

 提升,是大宝88公司人孜孜不倦的追求;提升,也是大宝88公司给予员工最大的财富。没有进大宝88公司之前,能力不好,素养不高,是员工自己的问题,进了大宝88公司这个大家庭,我们有这个责任和义务一起协助员工提升员工的能力和素养。回报,是大宝88公司留人的一项重要举措,回报,也是员工和公司实现双赢的结果。员工的每一份付出都能得到应有的物质或精神回报,付出的越多,回报就越丰厚。员工的回报越多,为公司创造的价值也就越大。 尊重劳动,尊重知识,尊重人才,尊重创造,尊重事实。

 尊重勞動是基礎和根本。勞動是人類最基本和最重要的社會實踐,是人類社會生存和發展的根本前提。勞動創造了世界,勞動創造了大宝88公司,甚至創造了我們人類本身。尊重知識、尊重人才、尊重創造,尊重事實,與尊重勞動具有內在的、本質上的一致性,是尊重勞動的必然要求,尤其是現代社會勞動的必然要求。勞動貴在創造,沒有創造,勞動只能是簡單的重複。創造也離不開勞動,沒有勞動,創造就只能是紙上談兵。尊重勞動和尊重創造,離不開尊重知識、尊重人才與尊重事實。

 

大宝88公司選人觀: 

有德有才,優先錄用;

有德無才,培養使用;

無德有才,限制使用;

無德無才,堅決不用。 

大宝88公司選拔人才的形象比喻:無德無才之人如同廢品;有才無德之人如同次品,有德無才之人如同不合格品,德才兼備之人乃是精品。德才兼備之人才是大宝88公司最寶貴的資源。

 

大宝88公司用人觀: 

常格不破,大才難得。 

“常格不破,大才難得。”这是大宝88公司的用人之智。识人是为了善任。大宝88公司不拘一格,重用人才。我们敢于打破常规,破格录用优秀人才,同时,我们也为优秀人才的发展创造出更广阔的空间。 

用人所長,容人所短。 

“用人所長,容人所短。”这是大宝88公司的容人之量。“用人所长”是用人的品质之长、思想之长、能力之长;而“容人所短”应是容人的性格之短、情绪之短、习惯之短。我们同为普通之人,必各有所短所长,我们坚信我们构建的是一个和谐互补的团队,互相以己之长补他人之短,这是我们彼此忠诚、共谋事业的道理。

 

大宝88公司育人觀:

品格鑄造基業,能力成就大器。

欲成大器,先学做人。欲达大器,必强内功。做人,是大宝88公司素养文化的内在要求,品格是大宝88公司基业常青的根基,大宝88公司培养人才的标准是使每一位员工成为“爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱企业”和“有理想、有道德、有文化、有纪律、有能力”的有用 之才。

 

大宝88公司留人觀:

事業留人,待遇留人,情感留人,環境留人。

 “事业留人,待遇留人,情感留人,环境留人”是大宝88公司一贯的留人方针。我们崇尚事业留人,就是要把大宝88公司的事业不断做大、做强,搭建更大的舞台,为优秀的人才提供更多的发展机会;我们主张待遇留人,是因为我们相信优秀的人才能够给企业创造最优的效益,优秀的人才应当获得最好的回报;我们重视情感留人,是因为我们在重视个人才能的同时,更加注重同事间的亲情和团队的合力;我们突出环境留人,就是要塑造“素养爱心、诚实敬业、学习创新、务实高效”的企業文化,在企业内部构建积极向上的人才环境。

 

大宝88公司激人觀: 

以業績爲導向,以事實爲依據,以能力爲標准,多付出高回報。 

我們重視績效,提倡競爭,反對平庸,我們弘揚的是一種競爭文化;我們強調事實,體現公平,建設和諧,我們倡導的是一種公正文化;我們突出能力,展示自我,體現價值,我們追求的是一種價值文化;我們尊重勞動,鼓勵敬業,回報付出,我們崇尚的是一種奉獻文化。

 

大宝88公司晉人觀: 

德才兼備,團結協調,業績出衆,潛質無限。 

大宝88公司一直致力于員工的個人發展,爲員工提供廣闊的職業發展空間,打通晉升渠道,真正做到人才晉升有平台,個人發展有空間,爲了幫助更多的大宝88公司人成功,我們推出相千裏馬的標准是“德才兼備,以德爲先;團結同志,精誠合作;能力卓越,業績突出;樂于奉獻,潛力無限。”


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